Организационно-экономическая характеристика Липецкого отделения
Страница 3

Банки » Организация кредитной работы в банках » Организационно-экономическая характеристика Липецкого отделения

По данным таблицы можно сделать вывод, что умелое использование банком своих преимуществ, активное развитие новых продуктов и услуг позволили добиться по итогам 2007 года значительных финансовых результатов, повысить эффективность операций и существенно увеличить объемы бизнеса.

Таблица 4. Обязательные нормативы деятельности Липецкого ОСБ № 8593

Показатель

Норма

на 01.01.2006г.

на 01.01.2007г.

на 01.01.2008г.

Норматив мгновенной ликвидности (Н2)

Min 15%

55,6

53,3

44,7

Норматив текущей ликвидности (Н3)

Min 50%

63,1

65,7

53,7

Норматив долгосрочной ликвидности (Н4)

Max 120%

91,8

101,8

102,6

Максимальный размер риска на одного заемщика или группу взаимосвязанных заемщиков (Н6)

Max 25%

23,1

21,5

18,6

Максимальный размер крупных кредитных рисков (Н7)

Max 800%

140,4

166,9

111,1

Соотношение совокупной величины кредитов и займов, выданных акционерам (участникам) банка, и капитала (Н9.1)

Max 50%

0,0

0,0

0,0

Отношение совокупной величины кредитов и займов, выданных инсайдерам, к капиталу (Н10.1)

Max 3%

2,0

2,0

1,7

Норматив использования собственных средств (капитала) банка для приобретения долей (акций) других юридических лиц (Н12)

Max 25%

0,0

0,0

0,0

С уверенностью можно отметить, что Липецкое ОСБ № 8593 является самым ликвидным банком в Липецкой области. Это видно по данным таблицы 4, где отражаются нормативы ликвидности.

В целях поддержания ликвидности и эффективного управления свободными денежными средствами Сбербанк осуществляет операции на рынке межбанковского кредитования. Липецкое ОСБ № 8593, являясь структурным подразделением Сбербанка России, имеет свою долю в этом направлении деятельности. На конец 2007 года остаток ссудной задолженности составил 1,26 млрд. рублей [34].

Липецкое ОСБ № 8593 существенно расширил спектр предоставляемых юридическим лицам продуктов и оказываемых услуг. Прежде всего - за счет развития высокотехнологичных, полностью компьютеризированных технологий: системы «Клиент-Сбербанк», помогающей быстро и качественно проводить платежи, как между отделениями Сберегательного банка, так и между коммерческими банками в целом по стране, автоматизации зачисления заработной платы на банковские карты и во вклады, сканирования платежных документов и т.д.

Страницы: 1 2 3 4 5

Другие материалы:

Виды стоимости акций
1. Балансовая стоимость акции определяется стоимостью чистых активов компании, деленной на количество акций. Эта стоимость играет важную роль в процессе объединения или слияния компаний, когда для оценки нужен сопоставимый базис, например, в нефтяных компаниях при выпуске единой акции. В развитых ...

Кредитная политика банка
Управление кредитным риском требует от банкира постоянного контроля за структурой портфеля ссуд и их качественным составом. В рамках дилеммы «доходность − риск» банкир вынужден ограничивать норму прибыли, страхуя себя от излишнего риска. Он должен проводить политику рассредоточения риска и н ...

Стратегия развития до 2014
21 октября 2008 года Наблюдательный совет Сбербанка России единогласно одобрил Стратегию развития Сбербанка до 2014 года. Основные направления преобразований Максимальная ориентация на клиента и превращение Сбербанка в «сервисную» компанию по обслуживанию индивидуальных и корпоративных клиентов ...

Разделы сайта

Copyright © 2024 - All Rights Reserved - www.alivebank.ru